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현대건설이 지난해 연간 수주 25조원을 돌파하며 국내 건설사 최초이자 창사 이래 최대 실적을 기록했다. ‘에너지 전환 리더’를 내건 전략과 도시정비·인프라 대형 사업 수주가 맞물리며 수주 구조 전환이 가시화됐다는 평가다.
현대건설은 8일 2025년 수주 실적을 집계한 결과, 연간 수주액이 25조5천151억원(추정치)으로 나타났다고 밝혔다. 2024년(18조3천111억원) 대비 39% 증가한 수준이다. 단일 국내 건설사가 연간 25조원 이상을 수주한 것은 이번이 처음이다.
회사 측은 “지난해 3월 CEO 인베스터 데이에서 발표한 ‘2030년까지 연간 수주 25조원 이상’ 목표를 5년 앞당겨 달성했다”며 “기존 건축·토목 중심에서 에너지·인프라·도시정비로 포트폴리오를 전환한 결과”라고 설명했다.
수주 성장을 이끈 축은 에너지 부문이다. 현대건설은 지난해 △미국 페르미 아메리카 대형 원전 4기 기본설계 계약 △핀란드 신규 원전 건설을 위한 사전업무(Early Works) 계약을 체결하며 원전 시장에서 입지를 넓혔다.
신재생 분야에서도 △미국 텍사스 태양광 발전사업 △전남 신안우이 해상풍력 수주에 성공했다. 에너지 생산뿐 아니라 사우디아라비아 송전선 사업, 수도권 주요 데이터센터 프로젝트를 확보하며 에너지의 생산–이동–소비를 잇는 에너지 밸류체인 전반으로 사업을 확장했다.
중동·인프라 시장에서는 이라크에서 약 30억달러(한화 약 4조원) 규모의 해수공급시설(WIP) 프로젝트를 따냈고, 수석대교·부산 진해신항 컨테이너부두 등 복합 인프라 사업을 기본설계부터 본공사까지 연계하는 고부가·저경쟁 수주 전략으로 실적을 쌓았다.
주택·도시정비 부문도 기록적인 한 해였다. 현대건설은 개포주공 6·7단지, 압구정 2구역 재건축 등 서울 강남권 핵심 사업지 시공권을 연달아 확보하며 도시정비 수주액 10조5천105억원을 기록했다.
국내 도시정비사업에서 연간 수주 10조원을 돌파한 것 역시 현대건설이 처음이다. 회사는 “에너지와 도시정비 투트랙 전략이 수주 구조의 체질 개선을 이끌었다”고 평가했다.
현대건설은 올해를 ‘준비된 변화를 본격 실행하는 해’로 규정했다. 이한우 현대건설 대표는 5일 신년 메시지에서 “에너지 기업으로의 전환을 선포한 이후 기술력과 신뢰를 바탕으로 사업 기반을 다져왔다”며 “올해는 생산–이동–소비에 이르는 에너지 밸류체인 전반의 노력이 실질적 성과로 이어질 것”이라고 말했다.
올해 회사가 추진할 핵심 프로젝트로는 △불가리아 코즐로두이 대형 원전 △미국 홀텍과 추진 중인 팰리세이즈 SMR-300 △자체 발전사업권을 확보한 해상풍력 프로젝트 등 원자력·재생에너지 사업이 꼽힌다.
송전 분야에선 기존 주력 시장인 사우디에 더해 호주 등 신시장 진출을 확대하고, 데이터센터는 개발·시공·운영까지 수직 계열화해 일본을 시작으로 해외 진출을 가속한다는 계획이다. 주택사업은 서울 한강벨트를 중심으로 수익성이 검증된 사업지에 선택과 집중을 강화하고, 일본 등 해외 주택·도시정비 시장도 동시에 모색한다.
조직개편·AI 기반 일하는 방식 혁신
“수주에서 실행까지 속도전”
실행력을 뒷받침하기 위한 조직 재편도 이뤄졌다. 현대건설은 건축·주택, 안전·품질 조직을 통합해 설계–시공–품질 관리의 일원화를 추진하는 한편, △양수발전 △해상풍력 △데이터센터 △지속가능항공유(SAF) △수소·암모니아 등을 전담하는 미래 핵심사업 조직을 신설했다.
또 전략기획사업부 산하에 ‘워크이노베이션센터’를 설치해 기업문화와 AI를 활용한 일하는 방식 혁신을 병행한다. 현장 밀착형 조직 전환과 R&D 조직 재편도 진행 중이다.
현대건설 관계자는 “지난해 역대 최대 연간 수주 실적로 지속 성장의 토대를 마련했다”며 “2026년에는 미국과 유럽 등에서 핵심 에너지 프로젝트를 본격화해 글로벌 에너지 패권 흐름을 선도하고, 국내 건설산업의 구조 변화를 이끄는 도약의 해로 만들 것”이라고 말했다.
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